26.
juni
2025
Ny rektor på HHX
i Skanderborg
Hanne Jordansen Bjerregaard giver stafetten videre til Rikke Holt Andersen
Efter 15 år som rektor for Handelsgymnasiet giver Hanne Jordansen Bjerregaard nu stafetten videre til Rikke Holt Andersen, som fra 1. august bliver ny rektor for 40 undervisere og godt 500 elever på HHX i Skanderborg.
Hjemme hos Hanne Jordansen Bjerregaard står en helt særlig bordlampe. Med firkantet træramme og et blåt glas, der lyser op med ordene ”Jordens bedste rektor”.
Lampen har hun fået af en tidligere elevrådsformand, og indtil for ganske nylig kastede den blåt lys over rektorkontoret. Men nu har hun taget den med hjem i privaten. For lige om lidt er det sidste skoledag for Hanne Jordansen Bjerregaard, som efter 34 år i skoleverdenen, heraf de 15 sidste som rektor for Handelsgymnasiet i Skanderborg, går på pension til sommer.
En svær beslutning. Et emotionelt farvel til et langt arbejdsliv dedikeret til at skabe et attraktivt Handelsgymnasium med høj faglighed og høj trivsel.
- Det er underligt at give stafetten videre, og jeg føler mig jo ikke for gammel til jobbet. Men jeg er blevet 67 år, tiden er rigtig, og det passer fint med nye kræfter på rektor-posten, som kan gå ind i arbejdet med den nye reform af ungdomsuddannelsesområdet. På den private front vil jeg gerne have mere tid sammen med familien og også ud at rejse noget mere med min mand, for eksempel til vores yndlingsdestination Spanien, og jeg har allerede meldt mig til spansk på aftenskole, siger Hanne Jordansen Bjerregaard.
Selvom det er seks år siden, at hun fik lampen med det blå glas, så har den tidligere elev ikke glemt tiden på Handelsgymnasiet. For få uger siden dukker der pludselig en mail op fra den selvsamme elev:
Tak for din tid som rektor på Handelsgymnasiet i Skanderborg, hvor vi er mange elever, som har haft glæde af dig som vores rektor. Et minde, jeg husker, var din modige optræden til en af vores morgensamlinger, hvor du viste dine jongleringsevner. Da jeg forlod Handelsgymnasiet tilbage i 2019, gav jeg dig en lampe med teksten "Jordens bedste rektor". Jeg håber, du vil tage lampen med dig som et minde og en påmindelse om din betydning for Handelsgymnasiet i Skanderborg.
Hanne Jordansen Bjerregaard smiler bag hæve-sænke-bordet, da hun læser mailen højt. ”Det er godt nok sødt.” Og sådan er det. Jobbet går under huden og i tårekanalerne på en rektor, som nu giver stafetten videre. Selvom det er underligt, gør hun det også med stolthed velvidende, at Handelsgymnasiet i Skanderborg er ”et rigtig godt sted”.
- Vi er et meget velfungerende Handelsgymnasium, der er vokset fra 11 HHX-klasser i 2010 til 19 klasser i 2025, både på grund af fantastisk dygtige undervisere og super dygtige folk i skolens servicefunktioner. Vi er så heldige, at de fastansatte bliver ”hængende” her på SCU, og det giver stor kontinuitet i medarbejderstaben og et godt arbejdsmiljø. Det siger jo en del, at SCU har Danmarks bedste resultat i den årlige medarbejdertrivselsundersøgelse, understreger Hanne Jordansen Bjerregaard og fortsætter:
- På HHX har vi også været gode til at fortælle om uddannelsen, når folkeskoleelever har været i brobygning hos os, og de er blevet bevidste om de fag, vi har, som er anderledes end folkeskolen. Det gør mig så glad, når vi ved starten af et nyt skoleår kan genkende et hav af efternavne på de nye elever, fordi deres ældre søskende har gået her, for så ved vi, at vi gør det godt. Jeg er stolt over, at vi også ligger rigtig pænt, når det gælder elevernes trivsel og faglige niveau.
Derfor er det med stolt sindsro, at hun nu overdrager stafetten til Rikke Holt Andersen, som fra 1. august bliver ny rektor på HHX. Hun kommer fra en stilling som uddannelsesleder på Teknisk Gymnasium HTX, der er en del af Aarhus Tech, men som i flere år har haft en afdeling på netop SCU i Skanderborg, og hun kender derfor allerede skolen særdeles godt.
- Det er nogle store sko, jeg skal udfylde, og jeg har kæmpe respekt for det arbejde, som Hanne har udført. Afdelingen er vokset, og den er velfungerende, hvilket også er Hannes fortjeneste, så det er med ærefrygt, at jeg nu skal fylde den rolle ud. Jeg ser det som en fordel, at jeg kender huset og ledergruppen, og jeg tror, at Hanne og jeg tænker meget ledelsesmæssigt ens, siger Rikke Holt Andersen og tilføjer:
- Alt det gode, der allerede fungerer på HHX, har jeg stor respekt for, og der er ingen grund til at ændre på det. Undervejs kan der være områder, hvor jeg vil gribe tingene anderledes an og løbende finde min måde. Jeg glæder mig til at lære alle underviserne at kende. Nogle af dem har jeg jo allerede hyggesnakket med ved kaffemaskinen, men ikke i rollen som leder. For dem er det også en ny situation, og vi skal lære hinanden at kende i en ny relation. Jeg har fået mange positive tilkendegivelser, folk har sagt tillykke med jobbet i personalerummet og på gangene, og andre har skrevet en mail. Det varmer.
Nærhed og godt arbejdsmiljø
Der er flere faktorer, der har motiveret Rikke Holt Andersen til at søge jobbet som HHX-rektor. Eksempelvis kan hun godt lide SCU som organisation.
- Man prioriterer sine medarbejdere, og man prioriterer at have et godt arbejdsmiljø. Det tiltaler mig. Ligesom det er et plus for mig, at der er flere uddannelser samlet under det samme tag i stedet for at være spredt ud på flere adresser. Det gør det nemmere at have fælles fokus på eleverne og bidrage til en samlet campus-skole. Desuden vil jeg gerne udfordre mig selv i en rektorstilling og have ansvar for en større afdeling, siger Rikke Holt Andersen.
Hanne Jordansen Bjerregaard er enig i, at det er en kolossal fordel, at der er flere uddannelser samlet på samme matrikel.
- Her er en utrolig nærhed, som ikke findes på de kæmpestore skoler, og der er tætte relationer mellem lærere og elever. Og jeg kender også eleverne fra mine daglige snakke, når jeg tager turen rundt på gangene. HHX og SCU generelt er et sted, hvor det er sjovt at gå på arbejde, og hvor der er et godt fællesskab på tværs. Jeg er meget glad for, at vi for et par år siden fik en ny tilbygning, så SCU kunne beholde alle uddannelser under samme tag og skabe det uddannelsesmiljø, som vi gerne vil have. Det havde ikke været det samme, hvis vi skulle ud og finde lokaler et helt andet sted og sprede eleverne rundt i byen, forklarer hun.
Efter 15 år på rektorposten falder det hende nemt at pege på de kompetencer, der er vigtige at have på jobbet.
- Empati er meget vigtigt. Det er nødvendigt at kende hver enkelt medarbejder og behandle dem individuelt. Work-life-balance opleves forskelligt af medarbejderne, og derfor er det vigtigt at være lyttende og løsningsorienteret og få tingene til at glide. Og så skal man også kunne lide både den pædagogiske ledelse, men også den administrative del af jobbet, hvor man sidder med næsen i et regneark, forklarer Hanne Jordansen Bjerregaard.
Synlighed, ordentlighed og en åben dør
Spørgsmålet er så, om hun har en form for hemmelig superkraft og strategi for at få tingene til at glide. Nøgleordene er ifølge den afgående rektor åbenhed og ordentlighed og en tillidsbaseret ledelsesstil.
- Jeg prioriterer for eksempel at være på lærerværelset i pauserne, velvidende at jeg som regel går derfra med fire nye opgaver. Men sådan er det. Halvdelen af jobbet er at tale med medarbejdere og elever, og min dør står altid åben. Så synlighed, ordentlighed og en åben dør kendetegner mig meget. For mig handler det om at lede gennem andre, at have tillid og lægge meget af beslutningskompetencen ud til medarbejderne. Underviserne er eksperter, jeg er generalisten og skal ikke slå mig op som det store orakel, siger Hanne Jordansen Bjerregaard.
Rikke Holt Andersen nikker. Hun er enig i vigtigheden af en åben og synlig ledelsesstil og deler opfattelsen af de værdier, der er afgørende i jobbet.
- Når det gælder de bærende værdier, ligner vi hinanden, for eksempel når det handler om synlighed, tillid, respekt og åbenhed. Jeg har en naturlig interesse for mennesker og en evne til at danne relationer, og jeg tror på ,at det er vigtigt at være ordholden og oprigtig og ikke bange for at indrømme fejl. Jeg skal ikke blande mig i, hvordan underviserne griber det an ude i klasselokalerne, men jeg skal støtte dem i arbejdet og skabe nogle rammer, så de kan lave den bedste undervisning, understreger Rikke Holt Andersen, der glæder sig til at have sine ledelseskolleger som naboer, når hun rykker ind i rektorkontoret, hvor døren fortsat vil stå åben.
Det er Hanne Jordansen Bjerregaard glad for at høre. En åben dør er en del af hendes rektor-dna. Og selvom det er lidt svært, er hun klar til snart at pakke kontoret helt ned og give ansvar og fagplaner videre til den ny rektor.
- Jeg har været skole-menneske siden 1991, så det er klart, at jeg vil savne kollegerne, eleverne og det daglige arbejde. Mit bedste råd til Rikke er, at hun skal være sig selv. Hun bliver del af en ledelse, som er gode til at samarbejde og bruge hinanden til at sparre med i det daglige arbejde. Jeg glæder mig til at følge med fra sidelinjen, fastslår hun.
Jeg prioriterer for eksempel at være på lærerværelset i pauserne, velvidende at jeg som regel går derfra med fire nye opgaver. Men sådan er det. Halvdelen af jobbet er at tale med medarbejdere og elever, og min dør står altid åben. Så synlighed, ordentlighed og en åben dør kendetegner mig meget.
Hanne Jordansen Bjerregaard
Det er nogle store sko, jeg skal udfylde, og jeg har kæmpe respekt for det arbejde, som Hanne har udført. Afdelingen er vokset, og den er velfungerende, hvilket også er Hannes fortjeneste, så det er med ærefrygt, at jeg nu skal fylde den rolle ud.
Rikke Holt Andersen